採用コストを、採用戦略から見直す。
Indeed PLUS運用で、採用コスト47%削減！

ご依頼時の状況

人材紹介メインで中途採用をおこなっており、採用コストが高騰していた。また、新卒採用も採用計画未充足。新卒の市場動向(学生の活動数の低下、採用の早期化・長期化など)を踏まえると、新卒採用での人員確保は今後さらに困難に。未充足を中途採用で補填するとなると、更なるコスト上昇が見込まれる状態だった。

担当者のお悩み（課題）

• 人材紹介メインの中途採用。紹介手数料で採用コストが膨らむ。
  →　採用単価は1人あたり150万円。中途の人員計画を、人材紹介で採用し続けるには膨大な費用がかかる。
• 新卒採用は目標未充足。中途採用で補填するとさらにコスト増加。
  →　製造職を中心に年間30〜40名の新卒採用を計画していたが、新卒市場の変化の影響を受けて未充足。採用単価の高い中途採用で補填すると更なるコスト増が見込まれた。
• 若手採用を進めたいが、人材紹介では時間・コストともに負荷が大きい
  →　若手人材は採用競争が激化している。人材紹介のみでは採用スピードの面でも課題があった。「より低コストかつスピーディに若手採用を実現できないか」が新たなテーマとなっていた。

このように解決しました!!

新卒・中途を組み合わせた戦略設計で採用機会を最大化し、採用コストを最適化

Solution_01新卒と中途を並行して走らせる、包括的な採用へ戦略転換

新卒採用のみに固執せず、若手層をターゲットとした中途採用を年間を通じて並行実施することを提案。新卒市場の動向に左右されない安定した母集団形成を狙った。

Solution_02Indeed PLUSで費用対効果を可視化

採用状況についてヒアリングした情報と相場データを掛け合わせて、具体的な採用シミュレーションを提示。費用対効果を可視化して適正な運用費をご提案。

結果

人材紹介中心の採用活動からIndeed PLUS活用へ。
採用の設計を最適化し、短期間で応募獲得！

• 新卒補填枠の製造職3~4名の採用計画に対し、3名採用
• 採用コスト450万円（人材紹介） → 240万円へ削減（Indeed PLUS）
• 結果として採用コスト約47％ダウン