「採用コストの上昇」を解決
部品・部材メーカー / 従業員数:1200名 / 群馬県
- 【課題】
- 人材紹介中心の中途採用でコスト高騰
新卒未充足で中途での補填が必要
- 【実施】
- 安定した母集団形成の提案
IndeedPLUSの適正な運用
- 【結果】
- 製造職3名採用
採用コスト47%削減
Works
複数の求人媒体へ掲載課金型で出稿を行っていたが、応募数・採用数ともに伸び悩んでいた。媒体ごとの応募単価や採用につながっている経路が把握できておらず、効果検証ができない状態が続いていた。また、製造職・技術職といった採用難易度の高い職種では、掲載期間が長期化し、採用コストが膨らむ傾向にあった。
掲載課金型から運用型採用へ転換。Indeed PLUSを活用しながら、予算配分・求人改善を行い、全体最適を実現。
クリック率・応募率などの実績データをもとに、求人原稿や予算配分を継続的に改善。応募獲得効率の向上を図った。
媒体別・職種別の応募状況を整理し、費用対効果の低い掲載を見直し。
採用につながりやすい職種・媒体へ予算を集中させた。
特に応募獲得が難しい製造職・技術職では、原稿内容・訴求軸を見直し、ターゲットに合わせた改善を実施。
掲載課金中心の採用活動から運用型採用へ転換。
媒体の整理と継続的な運用改善により採用単価改善。
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