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「採用コストの上昇」を解決

製造業 / 従業員数:50名 / 群馬県

媒体最適化とIndeed PLUS活用で、費用対効果を改善。採用単価30~35%削減。

ご依頼時の状況

複数の求人媒体へ掲載課金型で出稿を行っていたが、応募数・採用数ともに伸び悩んでいた。媒体ごとの応募単価や採用につながっている経路が把握できておらず、効果検証ができない状態が続いていた。また、製造職・技術職といった採用難易度の高い職種では、掲載期間が長期化し、採用コストが膨らむ傾向にあった。

担当者のお悩み(課題)

  • 掲載費をかけても応募・採用につながらない
    → 複数媒体へ出稿していたが、応募数にばらつきがあり採用に至らない月も多く、掲載費だけが継続的に発生していた。
  • 媒体ごとの効果が把握できず、改善できない
    → 応募経路や媒体別の成果、求人ごとのパフォーマンスが可視化されておらず、判断が感覚的になっていた。
  • 採用難職種ほどコストが増加
    → 製造職・技術職では応募が集まりにくく、掲載延長や媒体追加により採用コストが上昇していた。

このように解決しました!!

掲載課金型から運用型採用へ転換。Indeed PLUSを活用しながら、予算配分・求人改善を行い、全体最適を実現。

Solution_01Indeed PLUSを活用したデータドリブン運用

クリック率・応募率などの実績データをもとに、求人原稿や予算配分を継続的に改善。応募獲得効率の向上を図った。

Solution_02採用データの可視化と媒体整理

媒体別・職種別の応募状況を整理し、費用対効果の低い掲載を見直し。
採用につながりやすい職種・媒体へ予算を集中させた。

Solution_03職種ごとの運用設計

特に応募獲得が難しい製造職・技術職では、原稿内容・訴求軸を見直し、ターゲットに合わせた改善を実施。

結果

掲載課金中心の採用活動から運用型採用へ転換。
媒体の整理と継続的な運用改善により採用単価改善。

  • 応募数 月15名前後を推移
  • 採用数 月1名
  • 採用単価 30〜35%削減

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